En fonction de votre problématique, nous déciderons ensemble du but à atteindre et des étapes à franchir pour y arriver.
« Prenez soin de vos employés ils prendront soin de votre entreprise » Richard BRANSON.
Connaître son équipe, ses besoins, ses ressources et ses manquants, écouter, encourager, faire confiance et déléguer.
Vous dirigez une équipe et souhaitez apporter une belle évolution à votre relation à l’autre.
Connaître ou découvrir vos collaborateurs, leur mode de communication, reconnaître leurs émotions, leurs valeurs, ce qu’ils aiment... (voir aussi cohésion d’équipe : travail individuel sur l’Ikigaï) et ainsi les accueillir pleinement en les abordant avec beaucoup de recul et avec humanité, de façon à pouvoir les accompagner, les motiver et les rendre acteurs dans la réussite des projets que vous leurs confiez.
En commençant par vous même :
nous aborderons, à travers des séances de coaching autour de l’intelligence émotionnelle, votre propre mode de communication, réactions, échanges avec les autres: en découvrant votre rapport aux émotions et comment les gérer.
Puis, nous travaillerons sur votre relation avec vos collaborateurs :
Comment identifier les émotions de vos collaborateurs, leur mode de fonctionnement, leurs valeurs, leurs talents, ce qu’ils aiment ... (voir aussi cohésion d’équipe : travail individuel sur l’Ikigaï).
Bien communiquer avec eux, en tenant compte de leur gestion des émotions, les valoriser en fonction de leur personnalité, de leurs talents et de ce qu’ils aiment.
Être dans une écoute active et mettre en place une communication positive à travers laquelle ils se sentent reconnus humainement et professionnellement.
Les accueillir dans leur unicité afin qu’ils se sentent légitimes et qu’ils trouvent leur propre place au sein de l’équipe, et dans leur relation avec vous.
Bien identifier leurs compétences et les valoriser.
Les outils indispensables
Le but
Maîtriser les fondamentaux de la communication :
Les émotions sont au service de la productivité, la réussite, le succès.
Grâce à l’intelligence émotionnelle, et donc à la gestion des émotions, grâce à l’ouverture à une communication verbale et non verbale bienveillante, en vous adaptant aux différentes personnalités de votre équipe, en tenant compte de la richesse et de la complémentarité de
leurs différences, se met en place un environnement positif et constructif qui facilite la communication relationnelle. Ce qui permet à l’équipe et à vous-même de vous concentrer pleinement sur votre travail, en vous sentant reconnus humainement.
Une communication par le coeur est la base solide qui laisse tout le loisir de se concentrer sur l’essentiel: la productivité.
Un collaborateur reconnu dans son unicité est un collaborateur épanoui qui s’investit pleinement dans son travail.
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